■2月第1例会 「経営スキルアップ講座」 | ||
| ||
− ゴング前受付 − | ||
開会前に会員の受付に励む堀川会務セクと土屋会務セクの2人。 |
懇親会の会費を手ににんまりする |
|
新しいJC旗が届きました。4月の野球大会まで陽の目を見ることがないと思いましたので、本日んも例会でお披露目させていただきました。基金はこういう物の購入に当てられております。まだ、ネームと理事長バッチ・役員バッチ、それとゴングがまだ届いていません。 |
今日お世話になるゲーム版です。 |
お茶です。 |
− 例会セレモニー − | ||
さていよいよゴングです。 |
お馴染み役員席です。 ん?この席順おかしくないですか・・・? 中村委員長に教えましたが直す気がなかったようでしたので、このまま進みました。 |
|
小関副理事長の開会宣言です。 |
JCIクリード唱和 |
スローガンアファメーション 市民憲章唱和 ひとづくり委員会@江口君です。 |
− 3分間スピーチ − | ||
今年もあります、3分間スピーチ |
今年は新たな試みで、3分間スピーチに対して評価するシステムになっています。 |
|
1人目は、昨年の新入会員であり、MVPでもあった、ひとづくり委員会@家子君です。 |
残り30秒で〜す。 |
家子君に対する評価人は、横尾次長が行いました。評価人は毎回理事の中から誰か一人選ばれることになっています。しかし、その選定基準は適当です。 |
2人目は、昨年の会務セク、今年度あすづくり委員会@副委員長の遠藤君です。 |
そして評価人は、齊藤@直前理事長です。 |
齊藤直前の評価を聞く、遠藤君。 |
− 2月第1例会「経営スキルアップ講座」 − | ||
いよいよ例会本番です。 まず始めにひとづくり委員会@中村委員長より挨拶と例会の趣旨、例会の流れなどが説明されました。気合が伝わってきます。 |
例会の内容は3グループに分かれて、通称ビールゲームと呼ばれるゲーム形式での物流のシステムとなんたらかんたらを学びます。詳しくは委員長所見をご覧ください。 |
|
各テーブルには、ひとづくり委員会のメンバーが進行役としてディーラーのようにいます。 ルールを学びながらスタートです。 |
今日の席と役割は受付時にくじ引きで決めました。一応3チームでの対抗戦ですので不公平感をなくす為にくじ引きをしました。 |
くじ引きのはずなのに、新入会員の奥山君を除いては全員理事で固まってしまったBチーム。 |
ゲームが進んでくるとこんな現象が・・・ 在庫がないじゃないですか!? ちゃんと入荷して卸してくださいよ。 |
30週を行い最後に結果をグラフにまとめます。 |
予定では、このグラフをまとめた段階でグループワークだったのだが・・・この時点で時間おしおし・・・。 |
なぜか線がグラフの外まで突き抜けていった |
途中まで素晴らしかった理事ばかりの |
グラフの起伏が激しい、松田理事長&齊藤直前率いるCチーム。 |
− 成績発表会&懇親会 − | ||
例会は、中村委員長より最後のまとめが行われ終了しました。グループワークは懇親会でも出来ることなので会場を移して行うことに。 |
||
集計の結果は中村委員長より発表されます。 |
結果は、 |
|
とりあえず中村委員長に×ゲームをさせました・・・。 |
この顔は!? |
そして3分間スピーチで頑張った彼らも・・・ |
ビリのチームには本日のメインディッシュ! |
|
小皿への取り分けは、優勝チームから、「ドS」の渡辺専務がおこないます。 |
|
松田理事長もごらんのとおり・・・ |
カライ松田理事長・・・ |
|
だんだん顔がおかしくなってきました・・・ |
とりあえず中村委員長も×ゲームです。 |
|
||
|
||
■ひとづくり委員会 担当副理事長 小関正則 今回の「経営スキルアップ講座」では、例会の時間内に生産管理ゲームの内容理解から、ゲームの実践そしてグループワーク、 考察までを二時間ほどで行うため、適切なタイムスケジュールと委員会がゲームリーダーとなるために委員の習熟度がキーポイントと されました。 委員会内でも充分に実践を重ねたこともあり、例会時には各テーブル共に問題なく会員へのレクチャーを行うことが出来ました。 反面、タイムスケジュール的にやや厳しいものとなり、ゲームの実践や考察において、少々説明が不足してしまった点が反省さ せられました。
最後になりますが、多くの会員に出席していただき2006年度初めての例会を完遂できたことは、若年会員の多いひとづくり委員会
|